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超大型住宅社区的物业管理会面对哪些难题?
作者:admin    发布日期:2018/5/24     关注次数:     二维码分享

不同意楼上的说法,题主的意思是这种超大社区会遇到的问题,楼上有人说的问题是任何社区都会遇到的好么,我们需要按照题主的意思回答问题。 没上图纸啊,多少电梯?每栋建筑多少层,内部是否分割?房屋均价多少?主体客户群属于什么类型?没有详细的了解就只能靠猜了。 说几个可能的:

一、因为建筑单位的维修队统一,所以可能造成构思维修人员不足而带来的全园区维修进度缓慢,说白了就是户内维修需求量太大,凭那几个包工头根本修不过来思密达。要求维修单位联合成立“房屋维修中心”集中解决入伙后的房屋维修问题,撇清物业的公共维修和业主室内的产权维修是一个办法。

二、一旦某种产品有先天质量缺陷而引发召回事件的话会很难处理。例如:我公司管辖单位内的某项目采用的是国内著名的某城防盗门,但因为那批货厂家在调试油漆的时候酸碱平衡没把握好而引起2000多扇门面鼓泡。业主集体要求换门。这事情持续了好久……因为对于厂家来说,再生产这么多同型号的门也是个挑战。

物业管理

三、这个园区内部不分割成若干个管理处么?我很难想象不分割的话会怎么管。4900000平,按照100平算就是4万9千户居民,按照评论一家3口来算就是将近15万常驻人口的社区,相当于一般小城市一个区的人口数量了!这样的话选业委会也将是个非常纠结的过程,因为你压根无法调和这么庞大的业主数量群。

四、广场舞问题。今年的新兴词汇,这只是一个概念,意思是业主群庞大而带来的不同文化的摩擦问题。社区大了业主就什么人都有,相互排斥一定会产生,不同年龄段不同阶层之间的摩擦会比一般小社区更多更难处理。大妈们要跳舞和年轻人要上班会有摩擦,养狗的和怕狗的会发生摩擦,这只是个例子,具体还有很多实例。

以上是带病想到的,其他的等想到了再补充。 汇总一下,体量大的小区是机会与挑战并存,这种地方可能让一个公司一败涂地,也有可能让一个公司在当地一战封神。记住,任何问题你都要充分评估其影响,尽量扩大你评估的影响。公共维修就得多备料,搞社区活动要多派人手,什么事情都得往多了准备才能有备无患。

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